beslutspaverkan.se

Som småföretagare med mycket att göra, kan det säkert vara svårt att komma ihåg att skicka ut fakturor i tid. De flesta tänker inte på att det kan vara problematiskt att skicka ut fakturor sent, men det kan göra en stor skillnad på ditt företags likviditet och i det långa loppet företagets existens.

Dina kunder har normalt en betalningsfrist. Typiskt kan detta vara 8 dagar netto, nästa månad, nästa månad + 15 dagar eller nästa månad + 30 dagar. Det finns många olika variationer. Något som är bra att tänka på är att betalningsfristen börjar gälla från den dag kunden tar emot fakturan. Det vill säga tar din kund emot fakturan och har 8 dagars betalningsfrist, så ska du vänta 8 dagar + de dagarna du väntade med att skicka ut fakturan. Därför är det viktigt att du snabbt kommer igång med ett bra fakturaprogram.

Varför är det viktigt att skicka ut fakturor i tid kan du fråga dig själv om? Det kan eventuellt påverka ditt företags likviditet. Du ska tänka på att du måste betala fakturor till dina leverantörer som ofta stämmer överrens med den faktura du har skickat till dina kunder. Om du glömmer att skicka ut dina fakturor ska du betala dina leverantörers fakturor, utan att du har mottagit betalningen från dina kunder. Har du räkningar som du inte kan betala, riskerar du då att få en betalningsanmärkning. En annan viktig orsak att skicka ut dina fakturor i tid, är att det alltid finns en risk att dina kunder går i konkurs. Det förekommer tyvärr ofta i de kristider som vi är i nu.

Går en kund i konkurs finns det en stor risk att du inte får dina pengar som denne kund är skyldig dig. Därför är det bra att skicka en faktura så snabbt som möjligt.

Något som är viktigt att ha i bakhuvet, är att om du skickar ut dina fakturor sent skickar det ut en signal till dina kunder att det är okej att betala fakturorna sent.

Välkommen
Denna sida kommer mycket att handla om den pålitlig affärspartner mål metod och ramarna för förmånerna ledning. Om du är en beslutsfattare i en stor organisation, bör du gillar det här. Dessutom, om du är managementkonsult, IT-branschen konsult eller programleverantör.

Pålitlig Business Case
Jag är nu avslutad RBC riktlinjer boken, med resten av året ut för att göra det hände. 1 januari kommer jag att börja på min nya arbetsgivare, Guide, och vill ha allt gjort då.

Acutally, i själva processen att bygga ärendet och separera de fördelar i kategorierna gör organisationen ta ett stort steg framåt när det gäller intressenter och busienss förändring acceptans.
Den mest betydande för metoden är hur du skilja förmåner baserade på hur tillförlitliga de är. Själva processen att kategorisera dem, är väl integrerad med förmåner Management och Business förändringar ramar förvaltning.

Du kan överväga Pålitlig Business Case som ett sätt att säkerställa den finansiella prognosen på IT eller affärer ändra investering.
Fördelar ledning i andra hand är ram för att se fördelarna kommer att ske i verkliga och syns i resultaträkningen.

Pålitlig Business Case verktyg
Det har varit några excel verktyg i det förflutna som stöder tillförlitlig metod Business Case. Det sista jag gjorde användes av min tidigare anställd.
Nu arbetar jag på ett nytt verktyg, kompatibel med Excel 2007. Förhoppningsvis kommer det att finnas tillgänglig snart efter boken är tryckt.

För att kunna hantera flera olika scenarier och separerade kategorier nytta är excel verktyg mycket behövs. Bara vänder inte blind på “ett business case excel verktyg” – åtminstone de flesta IT-konsulter är redan.

Att göra en tillförlitlig business case, följer du metoder riktlinje och systimatically utvärdera fördelarna. Det är inte bara hur man sätter in värdena i rätt kategorier. den är större än så.
Pålitlig Business Case består av en riktlinje hur interprit fördelar och arbeta sparade tid i penningvärde.

Inflytande och Övertalning
Bara en anteckning om I & P, jag senare kommer att skriva mer om (men du hittar mer om det i bloggen snart enought).

Inflytande och Övertalning är en mer känslig fråga – kan du överväga intressenter engagemang är avgörande för framgång och i det sammanhanget är jag & P stor. Dessutom, om du är en del av en säljande organisation och vill se till kunderna percieve faktiskt det värde du levererar.

För många är det skrämmande delen av I & P dess faktiskt den höga effekten i hur man gör andra människor tycka vad man vill dem att tänka och agera därefter. Den filosofiska frågan är – om du använder denna kunskap, utan människor är medvetna om det ens existerar – det är det rätt? Och om de gjorde det, skulle det vara mer acceptabelt.
kvantifiera kvantifiering ekonomichefer CFO VD CIO CIO VD chefer insåg insåg investeringar investerar intäkterna vinst lönsam generera analys analysera beslut mall kalkylator bestämmer investeringar investerar affärer budgeten forcast budgeterade optimala optimera optimera effekt förmåner immateriella materiella leverantör leverantörer inom IT-lösning kostnadsbesparingar processer process Genomsnittligt NPV IRR nuvärde Värdet återbetalningstid betala tillbaka pay-off payoff tid rabatt diskontering verkliga nominella finansiella kunden CRM antaganden objektivitet mål eBusiness företagsledning värden affärer anställda FTE heltidstjänster minskade totala ägande totala ägande Peng strategiska värden knapp nyckeltal KPI KPI kapital lönsam kvantifierar kvantifiering påverkan genomföra förändringar köper projektprogram programledning projektledning resultat pengar uppskatta Tillgångar produktiviteten gör studier abstrakt rapport riktmärke nonproductive genomförande proaktiv driftstopp omsättning personalutbildning tillfredsställelse fakturering kvantifierbara ROI tillbaka avkastning på investeringen ekonomi tillväxtprojekt ägandekostnad underhållsstöd administration styrning konsolidering prestanda administratörer overhead förlorade intäkter fördröjd Tillgänglighet e-handel utlagda processer Affärsmodell tjänster intelligence kvantifiera ekonomichef kock IT-chef förmåner hantering förmåner förverkligande förmåner förverkligande verksamhet förändras Ledning hemtagning förändring Investering investera Resultat utfall mål hantera förändringar analys presentation Mall kalkyl beslut bok Direkt riktlinje VERKSAMHET direkta Prognos indirekt Optimera indirekta svårvärderade Effekt Nytta svårvärderad Leverantörer Leverantor Marknad Løsning IT-Løsning kostnad besparing Processer riktlinjer Medel nuvärde författare författare föreläsare seminarium gudie EDB Logica Cap Gemini diskontera NOMINELL Finansiell Kund kunder antagande objektivt Objektiv ehandel Företag Ledning Varden ernst Anställd personlig HR reducera unga kostnader ägande livstidscykel nyttogrunder Strategisk värdera Nyckel nyckeltal EY Cap Gemini Kapital lönsam kvantifiera värdera påverkan införa förändring Inköp Projekt programmet programledning Tieto Enator Pengar uppskattning Varden produktivitet Tieto Enator studie papper rapport KNOW IT oproduktiv införande proaktiv IT-omsättning anställda Utbildning nöjdhet fakturering värdering SAP Software Innovation Movex Ekonomi Tillväxt ERP CPM drift Underhåll BI styrning konsolidering effektivitet Administratör ramen resultaträkning förlorad SOA tillgänglighet eförvaltning verksamhetsstyrning microsoft affärsmodell Leverantor Leverantörer acando Teradata sas Accenture BearingPoint IBM Fujitsu användbarhet användbarhet myndigheter Kommuner stat landsting ÖVERSÄTTNING styrning verksamhetsutveckling Ledning Upphandling RFI RFQ RFT anbud förslag offert RFP BPO insourcing moln förhandling

kvantifiera kvantifiering ekonomichefer CFO VD CIO CIO VD chefer insåg insåg investeringar investerar intäkterna vinst lönsam generera analys analysera beslut mall kalkylator bestämmer investeringar investerar affärer budgeten forcast budgeterade optimala optimera optimera effekt förmåner immateriella materiella leverantör leverantörer inom IT-lösning kostnadsbesparingar processer process Genomsnittligt NPV IRR nuvärde Värdet återbetalningstid betala tillbaka pay-off payoff tid rabatt diskontering verkliga nominella finansiella kunden CRM antaganden objektivitet mål eBusiness företagsledning värden affärer anställda FTE heltidstjänster minskade totala ägande totala ägande Peng strategiska värden knapp nyckeltal KPI KPI kapital lönsam kvantifierar kvantifiering påverkan genomföra förändringar köper projektprogram programledning projektledning resultat pengar uppskatta Tillgångar produktiviteten gör studier abstrakt rapport riktmärke nonproductive genomförande proaktiv driftstopp omsättning personalutbildning tillfredsställelse fakturering kvantifierbara ROI tillbaka avkastning på investeringen ekonomi tillväxtprojekt ägandekostnad underhållsstöd administration styrning konsolidering prestanda administratörer overhead förlorade intäkter fördröjd Tillgänglighet e-handel utlagda processer Affärsmodell tjänster intelligence kvantifiera ekonomichef kock IT-chef förmåner hantering förmåner förverkligande förmåner förverkligande verksamhet förändras Ledning hemtagning förändring Investering investera Resultat utfall mål hantera förändringar analys presentation Mall kalkyl beslut bok Direkt riktlinje VERKSAMHET direkta Prognos indirekt Optimera indirekta svårvärderade Effekt Nytta svårvärderad Leverantörer Leverantor Marknad Løsning IT-Løsning kostnad besparing Processer riktlinjer Medel nuvärde författare författare föreläsare seminarium gudie EDB Logica Cap Gemini diskontera NOMINELL Finansiell Kund kunder antagande objektivt Objektiv ehandel Företag Ledning Varden ernst Anställd personlig HR reducera unga kostnader ägande livstidscykel nyttogrunder Strategisk värdera Nyckel nyckeltal EY Cap Gemini Kapital lönsam kvantifiera värdera påverkan införa förändring Inköp Projekt programmet programledning Tieto Enator Pengar uppskattning Varden produktivitet Tieto Enator studie papper rapport KNOW IT oproduktiv införande proaktiv IT-omsättning anställda Utbildning nöjdhet fakturering värdering SAP Software Innovation Movex Ekonomi Tillväxt ERP CPM drift Underhåll BI styrning konsolidering effektivitet Administratör ramen resultaträkning förlorad SOA tillgänglighet eförvaltning verksamhetsstyrning microsoft affärsmodell Leverantor Leverantörer acando Teradata sas Accenture BearingPoint IBM Fujitsu användbarhet användbarhet myndigheter Kommuner stat landsting ÖVERSÄTTNING styrning verksamhetsutveckling Ledning Upphandling RFI RFQ RFT anbud förslag offert RFP BPO insourcing moln förhandling
kvantifiera kvantifiering ekonomichefer CFO VD CIO CIO VD chefer insåg insåg investeringar investerar intäkterna vinst lönsam generera analys analysera beslut mall kalkylator bestämmer investeringar investerar affärer budgeten forcast budgeterade optimala optimera optimera effekt förmåner immateriella materiella leverantör leverantörer inom IT-lösning kostnadsbesparingar processer process Genomsnittligt NPV IRR nuvärde Värdet återbetalningstid betala tillbaka pay-off payoff tid rabatt diskontering verkliga nominella finansiella kunden CRM antaganden objektivitet mål eBusiness företagsledning värden affärer anställda FTE heltidstjänster minskade totala ägande totala ägande Peng strategiska värden knapp nyckeltal KPI KPI kapital lönsam kvantifierar kvantifiering påverkan genomföra förändringar köper projektprogram programledning projektledning resultat pengar uppskatta Tillgångar produktiviteten gör studier abstrakt rapport riktmärke nonproductive genomförande proaktiv driftstopp omsättning personalutbildning tillfredsställelse fakturering kvantifierbara ROI tillbaka avkastning på investeringen ekonomi tillväxtprojekt ägandekostnad underhållsstöd administration styrning konsolidering prestanda administratörer overhead förlorade intäkter fördröjd Tillgänglighet e-handel utlagda processer Affärsmodell tjänster intelligence kvantifiera ekonomichef kock IT-chef förmåner hantering förmåner förverkligande förmåner förverkligande verksamhet förändras Ledning hemtagning förändring Investering investera Resultat utfall mål hantera förändringar analys presentation Mall kalkyl beslut bok Direkt riktlinje VERKSAMHET direkta Prognos indirekt Optimera indirekta svårvärderade Effekt Nytta svårvärderad Leverantörer Leverantor Marknad Løsning IT-Løsning kostnad besparing Processer riktlinjer Medel nuvärde författare författare föreläsare seminarium gudie EDB Logica Cap Gemini diskontera NOMINELL Finansiell Kund kunder antagande objektivt Objektiv ehandel Företag Ledning Varden ernst Anställd personlig HR reducera unga kostnader ägande livstidscykel nyttogrunder Strategisk värdera Nyckel nyckeltal EY Cap Gemini Kapital lönsam kvantifiera värdera påverkan införa förändring Inköp Projekt programmet programledning Tieto Enator Pengar uppskattning Varden produktivitet Tieto Enator studie papper rapport KNOW IT oproduktiv införande proaktiv IT-omsättning anställda Utbildning nöjdhet fakturering värdering SAP Software Innovation Movex Ekonomi Tillväxt ERP CPM drift Underhåll BI styrning konsolidering effektivitet Administratör ramen resultaträkning förlorad SOA tillgänglighet eförvaltning verksamhetsstyrning microsoft affärsmodell Leverantor Leverantörer acando Teradata sas Accenture BearingPoint IBM Fujitsu användbarhet användbarhet myndigheter Kommuner stat landsting ÖVERSÄTTNING styrning verksamhetsutveckling Ledning Upphandling RFI RFQ RFT anbud förslag offert RFP BPO insourcing moln förhandling

kvantifiera kvantifiering ekonomichefer CFO VD CIO CIO VD chefer insåg insåg investeringar investerar intäkterna vinst lönsam generera analys analysera beslut mall kalkylator bestämmer investeringar investerar affärer budgeten forcast budgeterade optimala optimera optimera effekt förmåner immateriella materiella leverantör leverantörer inom IT-lösning kostnadsbesparingar processer process Genomsnittligt NPV IRR nuvärde Värdet återbetalningstid betala tillbaka pay-off payoff tid rabatt diskontering verkliga nominella finansiella kunden CRM antaganden objektivitet mål eBusiness företagsledning värden affärer anställda FTE heltidstjänster minskade totala ägande totala ägande Peng strategiska värden knapp nyckeltal KPI KPI kapital lönsam kvantifierar kvantifiering påverkan genomföra förändringar köper projektprogram programledning projektledning resultat pengar uppskatta Tillgångar produktiviteten gör studier abstrakt rapport riktmärke nonproductive genomförande proaktiv driftstopp omsättning personalutbildning tillfredsställelse fakturering kvantifierbara ROI tillbaka avkastning på investeringen ekonomi tillväxtprojekt ägandekostnad underhållsstöd administration styrning konsolidering prestanda administratörer overhead förlorade intäkter fördröjd Tillgänglighet e-handel utlagda processer Affärsmodell tjänster intelligence kvantifiera ekonomichef kock IT-chef förmåner hantering förmåner förverkligande förmåner förverkligande verksamhet förändras Ledning hemtagning förändring Investering investera Resultat utfall mål hantera förändringar analys presentation Mall kalkyl beslut bok Direkt riktlinje VERKSAMHET direkta Prognos indirekt Optimera indirekta svårvärderade Effekt Nytta svårvärderad Leverantörer Leverantor Marknad Løsning IT-Løsning kostnad besparing Processer riktlinjer Medel nuvärde författare författare föreläsare seminarium gudie EDB Logica Cap Gemini diskontera NOMINELL Finansiell Kund kunder antagande objektivt Objektiv ehandel Företag Ledning Varden ernst Anställd personlig HR reducera unga kostnader ägande livstidscykel nyttogrunder Strategisk värdera Nyckel nyckeltal EY Cap Gemini Kapital lönsam kvantifiera värdera påverkan införa förändring Inköp Projekt programmet programledning Tieto Enator Pengar uppskattning Varden produktivitet Tieto Enator studie papper rapport KNOW IT oproduktiv införande proaktiv IT-omsättning anställda Utbildning nöjdhet fakturering värdering SAP Software Innovation Movex Ekonomi Tillväxt ERP CPM drift Underhåll BI styrning konsolidering effektivitet Administratör ramen resultaträkning förlorad SOA tillgänglighet eförvaltning verksamhetsstyrning microsoft affärsmodell Leverantor Leverantörer acando Teradata sas Accenture BearingPoint IBM Fujitsu användbarhet användbarhet myndigheter Kommuner stat landsting ÖVERSÄTTNING styrning verksamhetsutveckling Ledning Upphandling RFI RFQ RFT anbud förslag offert RFP BPO insourcing moln förhandling